老陈收拾完办公桌最后一件私人物品时，部门正在开季度总结会。没有人抬头看他——这个在机房睡了七年值班床的劳务派遣工，离开得就像他从未在单位存在过。“合同到期，不续了。”领导谈话只用了十分钟。而老陈用七年时间证明，在劳务派遣制度里，忠诚是最廉价的投资。

一、劳务派遣“隐形人”的生存现状

在央国企的生态链中，劳务派遣工处于最底层，却承担着最繁重的基础工作。某数据中心30名运维人员中，28人是派遣工；某银行省级分行的柜台业务，七成工作由派劳务派遣员工承担。

“我们就像人体内的红细胞，负责最基础的输送氧气工作，但永远成不了大脑。”一位在电力系统做了五年派遣工的年轻人苦笑。他亲历了同一批正式工连升两级，而自己连参加职称评定的资格都没有。

更残酷的是风险转嫁。当央国企企业精简人员时，派遣工成为最柔软的着陆垫。某建筑公司去年裁员30人，其中28人是派遣工，赔偿标准不到正式工的一半。

二、劳务派遣廉价劳动力的经济学真相

为什么央国企偏爱劳务派遣？数字说明一切：

正式工平均人力成本是派遣工的2.3倍

劳务派遣工不占用企业编制，不受工资总额限制

劳动争议由劳务公司承担，用工单位零风险

这种“用而不养”的模式，让企业实现了成本的最小化和风险的外部化。某央企人力资源负责人坦言：“我们核心岗位用正式工，辅助岗位用派遣工，就像买楼时区分主体结构和装修工程。”

三、央企劳务派遣工面对温水煮青蛙的生存危机

最令人担忧的是，许多央企劳务派遣工在虚假稳定中丧失了危机意识。32岁的李姐在某国企做了八年文员，直到收到不续约通知时才发现，自己除了整理档案几乎没有其他技能。

“公司给你工牌、给你工位，让你参加团建，你会产生归属感错觉。”李姐说，“直到被辞退那天才明白，你从来不是这个家的人。”

这种制度性欺骗让很多央国企劳务派遣工错过了职场最佳转型期。当他们想离开时，年龄、学历、技能都成了硬伤。

四、结束语：到底谁该为制度性不公买单？

当我们批判劳务派遣制度时，是否也该反思：在现有体制下，企业除了大量使用派遣工，还有更优解吗？当国资监管要求严控编制、降低用工成本时，这种模式是否成了必然选择？

更深刻的问题是：在强调共同富裕的今天，这种制度性歧视还能持续多久？当一代又一代年轻人被困在派遣岗位上，对整个社会的创新活力会造成怎样的伤害？

或许，真正的出路不在于谴责企业，而在于推动制度变革。但变革到来前，每个选择劳务派遣的人都需要清醒认识到：这只是一份工作，从来不是一份事业。你的价值，永远不该由一纸合同来定义。